عصر معدن- معاون هماهنگی شرکت مس گفت: همواره در طول سال‌های گذشته بومی‌سازی؛ به عنوان یک استراتژی راهبردی در شرکت ملی صنایع مس ایران تعریف شده است و برای صیانت از تولید به دنبال بومی‌سازی مواد، قطعات، تجهیزات و ماشین‌آلات خطوط تولید بوده است.
به گزارش پایگاه خبری «عصرمعدن» به نقل از مس پرس، «مهدی مجدفر» با بیان اینکه طی سال‌های گذشته کشور ایران همواره مورد تهدید قدرت‌های استکباری بوده و تولید به‌عنوان خط قرمز شرکت پیوسته با چالش‌هایی در زمینه تامین قطعات و تجهیزات روبه‌رو بوده است گفت: خوشبختانه مدیرعامل شرکت مس از همان ابتدای کار همواره موضوع بومی‌سازی مواد و قطعات ماشین‌آلات را مورد تأکید قرار داده و در این ارتباط متولی ویژه‌ای هم تعریف کرده است.
معاون هماهنگی شرکت مس تصریح کرد: فعالیت‌های مربوط به بومی‌سازی در شرکت مس با تعیین این متولی به جد شروع شده و مواردی که سابقه ساخت داخل داشته مجددا سفارش گذاری شده است. وی افزود: علاوه بر این، موارد جدید هم همزمان با خرید خارجی به‌صورت آزمایشی جهت تست به خطوط تولید ارسال و نتیجه آن جهت تأیید نهایی همکاران خط تولید پیگیری میشود.
مجدفر با اشاره به بالارفتن نرخ ارز و بالا رفتن قیمت خرید قطعات خارجی اظهار داشت: در این شرایط ساخت داخل و بومی شدن قطعات توجیه اقتصادی داشته و به نفع شرکت است.
وی تاکید کرد: در زمینه بومی‌سازی همکاری همکاران خطوط تولید بسیار مهم است؛ زیرا هر قطعه چه از خارج و چه از داخل بایستی مورد تأیید همکاران خط تولید قرار بگیرد.
معاون هماهنگی شرکت مس در ادامه به مدیریت قراردادهای پیمانکاری در سال 97 به خاطر بالا رفتن قیمت ارز اشاره کرد و گفت: در سال 1397 با توجه به جهش نرخ ارز با چالش جدی در ارتباط با قراردادهای پیمانکاری مواجه شدیم و تقریبا اکثر پیمانکاران برای ادامه همکاری با مشکل ارز مواجه شدند.
وی با بیان اینکه حتی در این شرایط بخش ریالی قرارداد هم دچار افزایش ناشی از تورم شد گفت: خوشبختانه با موافقت مدیرعامل شرکت مس و همکاری هیأت‌مدیره دستورالعمل نحوه جبران آثار ناشی از افزایش قیمت ارز در قراردادهای ریالی فاقد تعدیل را مصوب و توانستیم ادعای پیمانکاران را در این چارچوب مدیریت کنیم که شرکت دچار کمترین آسیب مالی شود و همچنین پیمانکاران بتوانند به فعالیت خود ادامه دهند.
