به گزارش پایگاه خبری «عصرمعدن» به نقل از ایلنا، شرکت معدنی و صنعتی "گهرزمین" با نماد بورسی "کگهر" و با سرمایه ثبت‌ شده 150٬000٬000 میلیون ریال، طی عملکرد یک‌ ماهه منتهی به 30 آذرماه 1404 معادل 56٬759٬197 میلیون ریال از محصولات خود را به فروش رسانده است.

همچنین، "کگهر" در عملکرد 12 ماهه سال مالی منتهی به 30 آذرماه 1404، مبلغ 734٬720٬768 میلیون ریال درآمد فروش ثبت کرده که نسبت به دوره مشابه سال گذشته که مبلغ 520,727,129 میلیون ریال بوده رشد  29.125 درصدی را تجربه کرده است.

هیئت‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی "گهرزمین"، لزوم افزایش سرمایه شرکت از 15 هزار میلیارد تومان به 22 هزار میلیارد تومان را از محل مطالبات حال‌شده سهام‌داران، آورده نقدی و سود انباشته اعلام کرده است.

بر اساس اطلاعیه منتشرشده، هدف از این افزایش سرمایه، اصلاح ساختار مالی شرکت، بهبود نسبت مالکانه، و جبران مخارج انجام‌شده بابت پروژه‌های توسعه‌ای عنوان شده است. همچنین، حسابرس و بازرس قانونی ضمن بررسی گزارش توجیهی، انجام این افزایش سرمایه پیشنهادی را از منظر مقررات و ضوابط حاکم بلامانع دانسته‌اند.

تحولات مدیریتی و سازمانی گهرزمین در سال 1404

شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین به‌عنوان یکی از بازوهای اصلی تأمین مواد اولیه در زنجیره معدن و فولاد کشور، از ابتدای سال 1404 مجموعه‌ای از اقدامات مدیریتی، اجرایی و سازمانی را در دستور کار خود قرار داده که بیانگر رویکرد این شرکت در مسیر سامان‌دهی ساختارها، ارتقای بهره‌وری و حرکت به سمت توسعه پایدار است.

در حوزه مدیریتی، یکی از مهم‌ترین تحولات سال جاری به تغییر در سطح مدیریت عامل بازمی‌گردد؛ بر این اساس، علی امرایی در تاریخ 5 شهریورماه 1404 به‌عنوان مدیرعامل جدید شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین منصوب شد. این تغییر با هدف تقویت رویکردهای اجرایی، افزایش نظارت میدانی و بازنگری در فرآیندهای مدیریتی صورت گرفت و از همان زمان، بر هم‌افزایی میان واحدهای ستادی و عملیاتی تأکید بیشتری شد.

در بخش عملیات معدنی و اجرایی، گهرزمین تمرکز خود را بر بهبود فرآیندهای استخراج، سامان‌دهی زیرساخت‌های پشتیبان و ارتقای نظام‌های کنترلی معطوف کرده است. حضور میدانی مدیران ارشد در معدن، رصد مستقیم چالش‌ها و پیگیری مستمر مسائل اجرایی از جمله برنامه‌های محوری شرکت در سال 1404 بوده است. همچنین، استفاده از ابزارهای نوین پایش و ارتقای ایمنی محیط‌های کاری به‌عنوان یکی از محورهای ثابت سیاست‌های اجرایی دنبال می‌شود.

توسعه سازمانی و مسئولیت اجتماعی

در راستای ارتقای ساختار مدیریتی و کارایی سازمانی، شرکت گهرزمین در سال 1404 فرآیند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی را آغاز کرده است؛ اقدامی که بیانگر عزم شرکت برای استقرار نظام‌های مدیریتی مبتنی بر استانداردهای ملی و حرکت در مسیر بهبود مستمر فرآیندها و ساختارهای سازمانی است. این رویکرد در میان‌مدت می‌تواند به افزایش انسجام سازمانی و پایداری عملکرد شرکت منجر شود.

علاوه بر آن، در حوزه منابع انسانی و مسئولیت اجتماعی، اقدامات مهمی در دستور کار قرار گرفته است؛ از جمله توجه به رفاه کارکنان، اجرای طرح‌های مسکن کارگری، تقویت زیرساخت‌های ایمنی و بهداشت حرفه‌ای و تعامل نزدیک مدیرعامل با نیروهای ایمنی و آتش‌نشانی که نشان‌دهنده اهمیت سرمایه انسانی در سیاست‌های مدیریتی گهرزمین است.

عملکرد و اقدامات شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از ابتدای سال 1404 تاکنون نشان می‌دهد این مجموعه، به‌عنوان یکی از ارکان کلیدی صنعت معدن و فولاد کشور، با تمرکز بر اصلاح ساختار مدیریتی، ارتقای عملیات معدنی و استقرار استانداردهای نوین توسعه سازمانی، مسیر فعالیت خود را با نگاهی استراتژیک، واقع‌گرایانه و متناسب با الزامات اقتصادی کشور ادامه می‌دهد.